9月12日，冶建公司副总经理、安全总监何勇带队到桂南分公司承建的北部生态新区智能机器人标准厂房（二期）项目，开展2023年第三季度暨“中秋节”“国庆节”前安全生产质量综合大检查。
检查现场
何勇深入项目施工现场，仔细查看项目施工质量、安全生产、文明施工等情况，认真听取项目建设进展情况，以及检查组检查结果情况汇报。
会议现场
何勇肯定了桂南分公司及项目部在项目建设与管理工作中取得的成绩，指出项目存在的问题与不足，并对下一步工作提出四点要求。一是抓好落实整改。分公司及项目部要高度重视检查发现的问题，认真对照检查组提出的问题，逐条逐项及时落实整改，排查消除隐患，确保整改工作落实到位。二是抓好风险防范。各项目部要抓好日常工作，做好三级教育及技术交底，特种设备人员要持证上岗，做到抓小隐患，防大事故。三是抓好项目管理。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制，“围墙内”“围墙外”项目管理模式，认真开展“三力”提升行动，全面规范项目管理，不断提高项目管理水平。四是坚定发展信心。当前经济形势仍然严峻复杂，分公司、项目部要坚定发展信心，直面困难，迎难而上，管好项目，多创效益，为公司平稳健康发展贡献力量。
公司安全监管部、生产管理部、质量技术部、商务管理部、物资管理部，桂南分公司相关负责人及项目部管理人员参加。
（图文/桂南分公司 李欣）