4月13日，冶建公司在礼堂召开《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》（以下简称《“三力”行动实施意见》）学习宣贯会。公司董事长、党委书记覃振华参加并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持会议，在家领导班子成员唐峰、何勇参加。
会议现场
会上，覃振华深入解读了《“三力”行动实施意见》，并就下一步宣贯执行工作提出四点要求。一是提高思想认识，抓好宣贯工作。《“三力”行动实施意见》对解决公司管理工作中的难点、堵点、痛点、盲点具有重要意义，要提高思想认识，强化宣贯执行，全面提升运营和管理水平，助力公司高质量发展。二是加强学习宣传，抓好能力提升。要加强对《“三力”行动实施意见》的宣传，切实抓好学习宣传工作，各级管理人员要带头学习、主动执行，做到全员学习、全员知晓、全员执行，全面提升公司管理力控制力执行力。三是落实工作责任，抓好工作开展。要增强责任感、紧迫感，细化工作方案，明确工作分工，落实工作责任；要深入分公司、项目部开展宣贯工作，确保《“三力”行动实施意见》落地见效。四是完善管理制度，抓好督查检查。要将《“三力”行动实施意见》融入公司各项管理工作中，做好对照检查和查缺补漏工作，完善公司各项管理制度；要认真开展督查检查工作，确保各项工作落实到位。
蒙胜益要求，要提高站位，落细落实各项工作，全力以赴推进宣贯工作；各部门、条线要根据各自负责工作，抓好学习宣贯工作，确保取得实效；要认真执行《“三力”行动实施意见》，确保公司各项管理工作水平得到有效提升。
会上，企业发展部负责人对《“三力”行动实施意见》12个方面56条内容进行逐条逐句宣贯。
公司本部相关职能部门负责人，各分公司相关负责人及相关人员参加会议。
（图文/办公室 赵智贤）