3月31日，经营公司召开2019年项目结算及成本管理培训会-安装分公司专场，经营公司副经理陈莲、副经理张钟学分别针对安装分公司项目结算现状及成本管理情况进行针对性的讲解和培训，经营公司及安装分公司共计65人参加培训。
培训会现场
培训会上，陈莲就商务管理的组织机构、项目商务工作流程进行系统讲解，对项目商务人员工作内容进行详细解读。同时针对具体项目的结算联系单、签证单、施工专项方案存在的问题进行解疑释惑，并分享其他项目好的商务管理方法及结算经验。
张钟学从商务人员的基本素质和原则、现行的商务管理制度和基本成本信息收集整理等方面进行培训，并结合实际案例针对项目商务策划、项目标后成本预算和项目中期成本分析进行讲解，有效促进分公司成本管理工作的开展和项目管理水平的提高。
会后，学员们一致认为本次培训内容丰富、形式多样，指导性和针对性强，开拓了工作视野和思路，较好地解决了实际工作中遇到的棘手问题。并表示以这次培训为新的起点，多学习、多实践，不断提高商务管理工作水平，促进公司高质量发展。
据悉，经营公司将通过季度商务检查及专项商务培训等方式，进一步增收提效，消除结算存量，强化商务过程管控，保证项目利润，切实提高分公司、项目部的商务工作整体水平，为公司实现高质量发展做出更大的贡献。
图文丨经营公司 张晓诗